Saber cuánto cuesta una web corporativa a medida exige algo más que contar páginas. Una web es un proyecto con alcance, tecnología, diseño, contenidos, integraciones, validaciones y una fecha de entrega. Cuando alguna de esas variables cambia, también lo hacen las horas necesarias y el presupuesto.
Como referencia comercial de Feel Digital, una web corporativa sencilla puede situarse entre 1.500 y 2.500 euros sin IVA. Una web corporativa avanzada puede requerir entre 4.000 y 7.000 euros sin IVA. Un ecommerce en Shopify parte de 7.500 euros sin IVA y una aplicación o plataforma desarrollada a medida parte de 10.000 euros sin IVA.
Estos importes no son una tarifa universal ni una media de mercado. Son rangos orientativos de partida para proyectos con las condiciones descritas en esta guía. Antes de comprometer precio y calendario revisamos la arquitectura, las funcionalidades, el material disponible y las dependencias externas. Así evitamos que una cifra atractiva al inicio se convierta después en una cadena de extras imprevistos.
Respuesta rápida
Para estimar una web necesitamos conocer qué debe hacer, cuántas plantillas o páginas tendrá, qué tecnología encaja, qué contenido existe y qué sistemas debe conectar. El presupuesto final traduce ese alcance a horas de estrategia, diseño, desarrollo, pruebas y despliegue.
Rangos orientativos de precio para una web en 2026
La siguiente tabla permite identificar un orden de magnitud. Cada escenario presupone que el cliente aporta el contenido base, participa en las validaciones y dispone de dominio, hosting y licencias a su nombre.
| Tipo de proyecto | Alcance de referencia | Inversión orientativa sin IVA | Dedicación estimada | Plazo orientativo |
|---|---|---|---|---|
| Web corporativa sencilla | Alrededor de 6 páginas, estructura acotada y WordPress | 1.500–2.500 € | 20 horas | 3–5 semanas |
| Web corporativa avanzada | Hasta 20 páginas, más plantillas, contenidos y requisitos | 4.000–7.000 € | 80 horas | 8–12 semanas |
| Ecommerce en Shopify | Catálogo, categorías, fichas, pagos y configuración comercial | Desde 7.500 € | 150 horas | 10–16 semanas |
| Aplicación o plataforma a medida | Flujos propios, usuarios, lógica e integraciones específicas | Desde 10.000 € | 200 horas | Desde 16 semanas |
Tipo de proyecto
Web corporativa sencilla
- Alcance de referencia
- Alrededor de 6 páginas, estructura acotada y WordPress
- Inversión orientativa sin IVA
- 1.500–2.500 €
- Dedicación estimada
- 20 horas
- Plazo orientativo
- 3–5 semanas
Tipo de proyecto
Web corporativa avanzada
- Alcance de referencia
- Hasta 20 páginas, más plantillas, contenidos y requisitos
- Inversión orientativa sin IVA
- 4.000–7.000 €
- Dedicación estimada
- 80 horas
- Plazo orientativo
- 8–12 semanas
Tipo de proyecto
Ecommerce en Shopify
- Alcance de referencia
- Catálogo, categorías, fichas, pagos y configuración comercial
- Inversión orientativa sin IVA
- Desde 7.500 €
- Dedicación estimada
- 150 horas
- Plazo orientativo
- 10–16 semanas
Tipo de proyecto
Aplicación o plataforma a medida
- Alcance de referencia
- Flujos propios, usuarios, lógica e integraciones específicas
- Inversión orientativa sin IVA
- Desde 10.000 €
- Dedicación estimada
- 200 horas
- Plazo orientativo
- Desde 16 semanas
Las horas son una referencia para dimensionar el trabajo, no un paquete rígido que deba consumirse por completo. El plazo tampoco equivale a dividir horas entre jornadas: incluye reuniones, preparación de materiales, tiempos de aprobación, pruebas, correcciones y coordinación con proveedores o equipos del cliente.
Web corporativa sencilla: de 1.500 a 2.500 euros sin IVA
Este escenario encaja cuando la empresa necesita una presencia profesional clara y el alcance puede resolverse con unas seis páginas: inicio, empresa, servicios, una página de detalle, contacto y una sección legal o equivalente. La referencia contempla unas 20 horas de trabajo y una implementación en WordPress sobre una base visual acordada.
Puede incluir arquitectura, adaptación responsive, configuración de formularios, SEO técnico inicial, analítica, carga del contenido acordado, pruebas y publicación. No presupone una identidad visual nueva, un diseño completamente exclusivo, animaciones complejas ni conexiones avanzadas con sistemas de negocio.
Es una opción razonable para una empresa que ya sabe qué quiere comunicar, entrega el material a tiempo y necesita una web fiable sin multiplicar plantillas. El plazo orientativo es de tres a cinco semanas, condicionado por la disponibilidad de contenidos y las validaciones.
Web corporativa avanzada: de 4.000 a 7.000 euros sin IVA
Una web de hasta unas veinte páginas suele incorporar más tipos de contenido, mayor profundidad de servicios, recursos descargables, artículos, casos, formularios diferenciados o requisitos de rendimiento y medición más exigentes. La referencia es de 80 horas y un plazo de ocho a doce semanas.
La tecnología puede ser WordPress o una arquitectura con Next.js y Vercel, según las necesidades de edición, rendimiento, integración y mantenimiento. La decisión no se toma por moda: se valora quién actualizará la web, con qué frecuencia, qué dependencias existen y qué coste operativo tendrá cada alternativa. Esta comparativa entre WordPress y Next.js explica los criterios con más detalle.
El rango aumenta cuando hay numerosas plantillas únicas, datos que migrar, requisitos de accesibilidad específicos, búsquedas internas, áreas restringidas o un proceso de aprobación con varios departamentos. Si la empresa necesita una dirección creativa y un sistema visual totalmente a medida, esa fase se delimita y cotiza de forma independiente.
Ecommerce en Shopify: desde 7.500 euros sin IVA
En comercio electrónico, el número de páginas deja de ser suficiente para estimar. Importan las categorías, referencias, variantes, mercados, reglas fiscales, envíos, medios de pago, aplicaciones, promociones y datos que deben migrarse. Por eso la referencia parte de 7.500 euros, unas 150 horas y un plazo de diez a dieciséis semanas, pero el alcance final depende del catálogo.
Una tienda con veinte productos simples no requiere el mismo trabajo que un catálogo con miles de referencias, atributos, combinaciones, tarifas por zona y sincronización con un ERP. Tampoco es igual cargar información ya normalizada que limpiar hojas de cálculo, imágenes y descripciones procedentes de varios sistemas.
Shopify reduce parte de la infraestructura que habría que construir desde cero, pero no elimina el trabajo de arquitectura comercial, configuración, adaptación de tema, analítica, pruebas de compra, contenidos, privacidad y formación. Las cuotas de Shopify, las aplicaciones de terceros y las licencias permanecen a nombre y cargo del cliente.
Aplicación o plataforma a medida: desde 10.000 euros sin IVA
Una aplicación no se presupuesta como una web informativa con más páginas. Puede necesitar cuentas de usuario, permisos, base de datos, paneles, pagos, notificaciones, procesos internos, APIs, seguridad y lógica propia. El punto de partida de Feel Digital es de 10.000 euros sin IVA, con una dedicación inicial de unas 200 horas y un plazo desde dieciséis semanas.
Antes de desarrollar conviene definir un primer alcance útil: qué problema resuelve, quién lo utiliza y cuál es el flujo imprescindible. Separar un producto mínimo viable de las evoluciones posteriores hace que la estimación sea más defendible y permite validar decisiones antes de asumir todo el coste.
Los siete factores que más cambian un presupuesto web
Dos propuestas solo son comparables si responden al mismo alcance. Estos son los factores que conviene revisar antes de valorar si un presupuesto es caro o barato.
1. Tipo de proyecto y objetivo de negocio
Una web informativa ordena y presenta información. Un ecommerce debe completar transacciones. Una plataforma gestiona usuarios y procesos. Cada tipo añade niveles distintos de lógica, seguridad, prueba y responsabilidad. El objetivo también condiciona la arquitectura: no se estructura igual una web para generar solicitudes que un catálogo destinado a distribuidores.
2. Arquitectura, páginas y plantillas únicas
Veinte páginas basadas en cuatro plantillas pueden ser más eficientes que diez páginas completamente distintas. Por eso preguntamos tanto por el mapa de contenidos como por los tipos de página. La arquitectura define jerarquías, navegación, relaciones y llamadas a la acción; no es una lista administrativa de URLs.
3. Tecnología y forma de edición
WordPress puede encajar en equipos que necesitan editar páginas con frecuencia y quieren un ecosistema amplio. Shopify aporta una base especializada para comercio. Next.js y Vercel pueden ser adecuados cuando el rendimiento, la flexibilidad de interfaz o las integraciones justifican un desarrollo más controlado. La tecnología debe servir al proyecto durante su vida útil, no solo durante el lanzamiento.
4. Diseño y nivel de personalización
Adaptar una base visual a la identidad existente no equivale a investigar usuarios, crear una dirección de arte, diseñar todas las pantallas y documentar un sistema de componentes. El presupuesto debe indicar qué nivel de diseño está incluido. En Feel Digital, un diseño totalmente a medida y las secciones especiales se cotizan aparte cuando requieren una fase propia.
5. Contenidos y migración
El cliente aporta el contenido base y nosotros podemos estructurarlo, enriquecerlo y cargarlo para su validación. Si hay que redactar desde cero para posicionamiento, traducir, producir fotografía o vídeo, migrar un histórico complejo o limpiar un catálogo, el esfuerzo se calcula por separado. Esta distinción evita ocultar bajo la palabra “contenido” tareas muy diferentes.
6. Integraciones y automatizaciones
Conectar un formulario con un correo no tiene el mismo alcance que integrarlo con un CRM, crear reglas de cualificación, sincronizar inventario o automatizar procesos. Cada sistema externo introduce documentación, permisos, límites, pruebas y posibles dependencias con otro proveedor. Las integraciones avanzadas y las automatizaciones se presupuestan tras validar su viabilidad.
7. Validación, revisiones y coordinación
La propuesta habitual incluye dos rondas de revisiones. Si participan varios equipos, existen requisitos regulatorios o las decisiones cambian una vez desarrollado el alcance, la coordinación aumenta. Definir quién aprueba y en qué plazo protege tanto el calendario como el presupuesto.
Qué incluye normalmente el presupuesto de Feel Digital
El documento final detalla el alcance exacto, pero una propuesta de desarrollo web puede contemplar estas partidas:
- Estrategia inicial y arquitectura de información.
- Desarrollo de las páginas, plantillas y componentes acordados.
- Adaptación a móvil, tableta y escritorio.
- Carga o migración de los contenidos delimitados en la propuesta.
- Configuración SEO inicial: indexabilidad, metadatos, jerarquía, sitemap y base técnica.
- Configuración de analítica con GA4 y GTM cuando corresponda.
- Formularios e integraciones estándar definidas.
- Pruebas funcionales, revisión responsive y despliegue en producción.
- Formación para que el equipo gestione el contenido previsto.
- Dos rondas de revisiones dentro del alcance aprobado.
“SEO inicial” no significa garantizar posiciones ni ejecutar indefinidamente una estrategia de contenidos. Significa entregar una base rastreable y coherente. El posicionamiento continuado requiere investigación, producción, enlaces, seguimiento y aprendizaje; si se necesita, se plantea como un servicio diferenciado.
Qué se cotiza aparte y por qué
Separar partidas no sirve para inflar el presupuesto, sino para que la empresa pueda decidir qué necesita ahora y qué puede programar después.
| Área | Tratamiento habitual | Motivo |
|---|---|---|
| Contenido base | Lo aporta el cliente; Feel Digital lo estructura y enriquece | Mantener la exactitud y la voz del negocio |
| Copy SEO avanzado | Se cotiza aparte | Exige investigación, redacción y validación específicas |
| Diseño totalmente a medida | Se cotiza aparte | Requiere dirección creativa, UX/UI y más validaciones |
| Fotografía, vídeo y traducciones | Se cotizan aparte | Dependen de producción, idiomas y proveedores |
| Integraciones avanzadas y automatizaciones | Se cotizan aparte | Su complejidad depende de sistemas y APIs externos |
| Migraciones complejas | Se cotizan aparte | Requieren inventario, transformación, pruebas y control de URLs |
| Hosting, dominio, licencias y aplicaciones | Los aporta y posee el cliente | El cliente conserva propiedad, acceso y control de costes |
| Mantenimiento y evolutivos | Bolsa de horas separada | El soporte posterior se adapta a necesidades reales |
| Campañas de captación | Servicio independiente | La inversión y optimización de medios tienen otro alcance |
Área
Contenido base
- Tratamiento habitual
- Lo aporta el cliente; Feel Digital lo estructura y enriquece
- Motivo
- Mantener la exactitud y la voz del negocio
Área
Copy SEO avanzado
- Tratamiento habitual
- Se cotiza aparte
- Motivo
- Exige investigación, redacción y validación específicas
Área
Diseño totalmente a medida
- Tratamiento habitual
- Se cotiza aparte
- Motivo
- Requiere dirección creativa, UX/UI y más validaciones
Área
Fotografía, vídeo y traducciones
- Tratamiento habitual
- Se cotizan aparte
- Motivo
- Dependen de producción, idiomas y proveedores
Área
Integraciones avanzadas y automatizaciones
- Tratamiento habitual
- Se cotizan aparte
- Motivo
- Su complejidad depende de sistemas y APIs externos
Área
Migraciones complejas
- Tratamiento habitual
- Se cotizan aparte
- Motivo
- Requieren inventario, transformación, pruebas y control de URLs
Área
Hosting, dominio, licencias y aplicaciones
- Tratamiento habitual
- Los aporta y posee el cliente
- Motivo
- El cliente conserva propiedad, acceso y control de costes
Área
Mantenimiento y evolutivos
- Tratamiento habitual
- Bolsa de horas separada
- Motivo
- El soporte posterior se adapta a necesidades reales
Área
Campañas de captación
- Tratamiento habitual
- Servicio independiente
- Motivo
- La inversión y optimización de medios tienen otro alcance
El dominio, el hosting y las licencias deben quedar a nombre del cliente. La agencia puede orientar, configurar y documentar, pero la empresa conserva el control de sus activos y conoce los costes recurrentes. El mantenimiento no está incluido de manera indefinida: después de la entrega puede contratarse una bolsa de horas para soporte o evolutivos.
Cómo convertimos el alcance en una estimación
El proceso empieza con una conversación y un inventario básico. No hace falta redactar un pliego técnico perfecto, pero sí responder a preguntas concretas:
- ¿Qué debe conseguir la web y qué acción esperas del visitante?
- ¿Qué públicos, servicios, categorías o productos debe cubrir?
- ¿Qué páginas existen y cuáles hay que crear o migrar?
- ¿Quién aportará textos, imágenes, fichas y traducciones?
- ¿Qué sistemas debe conectar y quién facilita los accesos técnicos?
- ¿Quién editará la web y con qué frecuencia?
- ¿Quién aprobará el proyecto y qué fecha condiciona el lanzamiento?
Con esas respuestas proponemos arquitectura, tecnología, entregables, exclusiones, horas y calendario. Si una variable todavía no puede concretarse, la dejamos como supuesto o fase separada; no la ocultamos dentro de una cifra cerrada.
La forma de pago habitual es por transferencia: 50% al comenzar y 50% al entregar en producción, de acuerdo con los hitos recogidos en la propuesta. Trabajamos con empresas en España y expresamos los importes de esta guía sin IVA.
Qué puede alargar el plazo aunque el desarrollo vaya bien
Los retrasos no siempre proceden del código. Una web puede quedar bloqueada por textos sin aprobar, fotografías pendientes, credenciales que no llegan, decisiones repartidas entre varios departamentos o datos incompatibles con el sistema de destino.
Para proteger el calendario conviene nombrar una persona responsable, preparar el contenido antes de su fase de carga y agrupar comentarios en las dos rondas previstas. También ayuda validar primero arquitectura y prototipo, antes de corregir en producción decisiones que podían resolverse sobre un esquema.
El rendimiento forma parte de las pruebas, pero debe medirse con contexto. Nuestra guía sobre Core Web Vitals y conversión explica por qué una puntuación aislada no sustituye a la experiencia real ni a los datos de campo.
Cómo comparar presupuestos sin elegir solo por precio
Una propuesta económica es útil si permite contestar qué se entregará, qué no, quién asume cada tarea y qué ocurrirá cuando aparezca un cambio. Antes de comparar dos ofertas, verifica:
- Que ambas incluyen el mismo número de páginas, plantillas y funcionalidades.
- Que el nivel de diseño y la adaptación móvil están definidos.
- Que contenidos, migraciones e integraciones tienen límites claros.
- Que se especifican SEO inicial, analítica, pruebas y formación.
- Que dominio, hosting, licencias y propiedad del código o configuración están aclarados.
- Que aparecen el calendario, las revisiones, los hitos de pago y las exclusiones.
- Que existe un criterio para presupuestar cambios fuera de alcance.
Una cifra baja puede ser adecuada para un alcance pequeño. El problema aparece cuando se compara con una propuesta más completa como si ambas resolvieran lo mismo. También puede suceder lo contrario: no tiene sentido pagar por una plataforma compleja cuando una web corporativa sencilla cumple el objetivo.
Si todavía no sabes si necesitas mejorar la web actual o empezar otra, revisa primero los errores de UX y diseño que frenan la conversión. Una auditoría puede revelar que el problema no exige un rediseño completo.
Qué información necesitamos para preparar tu presupuesto
Puedes iniciar la conversación con una lista aproximada de páginas, ejemplos de referencia, tecnología actual, fecha deseada y cualquier integración imprescindible. Si es un ecommerce, añade número de categorías, productos, variantes, idiomas, mercados y forma actual de gestionar el catálogo. Si es una plataforma, describe usuarios, permisos y flujo principal.
No necesitas decidir la tecnología antes de hablar. En el servicio de desarrollo web para empresas estudiamos qué opción encaja con el alcance, el equipo y la operación futura.
Siguiente paso
Convirtamos el alcance en una estimación
Cuéntanos qué tipo de proyecto necesitas, qué debe conseguir y qué materiales tienes. Revisaremos el alcance antes de confirmar precio y calendario, sin convertir estos rangos orientativos en una tarifa automática.
La auditoría no sustituye al análisis funcional necesario para cerrar un precio, pero ayuda a decidir qué merece atención primero.
